Jak zmniejszyć koszty zakupów w firmie?

Ostrożność i oszczędność większa niż dotychczas, optymalizacja procesów przy jednoczesnej potrzebie rzetelnego wsparcia produktowego – to wspólny mianownik każdego biznesu, z którym współpracujemy. Wielu przedsiębiorców i managerów zadaje sobie dziś pytanie: jak zmniejszyć koszty zakupów w firmie, nie tracąc przy tym na jakości i bezpieczeństwie operacyjnym?

Z rozmów z naszymi partnerami wynika, że choć zapotrzebowanie na jakość nie maleje, to wolumeny zakupowe są poddawane rygorystycznej kontroli. W Intermal wierzymy, że cena produktu to tylko wierzchołek góry lodowej. Prawdziwe oszczędności kryją się w eliminacji ukrytych wydatków i usprawnieniu procesów. Zobacz, jak współpracując z nami możesz zoptymalizować Twój biznes.

Konsolidacja zakupów: jeden dostawca = realne oszczędności

Czas to pieniądz, a logistyka to jeden z największych generatorów kosztów ukrytych. Firmy, z którymi współpracujemy, mówią jasno: skończył się czas na rozdrabnianie zamówień między wielu dostawców. To prosta droga do generowania niepotrzebnych kosztów administracyjnych i logistycznych.

Wszystko w jednym miejscu

Do naszego trzonu, jakim są opakowania jednorazowe, chemia profesjonalna i środki higieniczne, dołączyliśmy linię artykułów biurowych. Na życzenie klientów dostarczamy rolki do kas, papier ksero, etykiety termiczne i artykuły biurowe.

Redukcja kosztów operacyjnych: Zamiast kilku faktur, kilku awizacji i kilku transportów – otrzymujesz jedną kompleksową dostawę. To realnie mniej dokumentów w księgowości i uproszczony proces przyjęcia towaru. To najprostsza odpowiedź na to, jak zmniejszyć koszty zakupów w firmie w obszarze administracji.

Pakiety, które się opłacają

Łączenie grup produktowych pozwala nam na lepszą optymalizację cenową całej oferty dla Twojego biznesu. Choć dzielenie zakupów na wielu dostawców może pozornie wydawać się tańsze jednostkowo, w finalnym rozrachunku generuje znacznie wyższe koszty obsługi procesu.

Audyt i doradztwo: wykryj „złodziei” Twojego zysku

W Intermal nie jesteśmy tylko dostawcą – pełnimy rolę doradcy biznesowego. Wiemy, że najdroższy produkt to ten źle dobrany.

Przeprowadzamy szczegółową analizę struktury Twoich wydatków, częstotliwości zamówień i procesów logistycznych. Wskazujemy obszary, gdzie pieniądze „uciekają” przez palce i rekomendujemy zmiany, które przynoszą mierzalne korzyści finansowe (przeczytaj o Analizie 360). Case study naszych klientów (np. sieć Lewiatan) pokazują, że dzięki audytom można zredukować miesięczne koszty operacyjne nawet o kilkanaście/kilkadziesiąt procent.

Wspólne testowanie produktów

Zanim zainwestujesz w nowe rozwiązanie, umożliwiamy jego sprawdzenie. Testy pojemników do zgrzewu czy nowych środków chemicznych pozwalają dopasować rozwiązanie idealnie do Twojej technologii. Dzięki temu unikasz ryzyka zakupu towaru, który nie spełni oczekiwań.

Logistyka i bezpieczeństwo: Twój zewnętrzny magazyn

Problemem wielu naszych Klientów jest brak przestrzeni magazynowej na punktach, co zmusza do częstych, małych i drogich zakupów. My rozwiązujemy ten problem systemowo, pokazując w praktyce, jak zmniejszyć koszty zakupów w firmie poprzez inteligentne zarządzanie stockiem.

Magazynowanie dla Klienta

Udostępniamy przestrzeń w naszym magazynie na Twoje towary (np. opakowania z indywidualnym nadrukiem). Możesz zamówić większą ilość w lepszej cenie, a my będziemy ją sukcesywnie dostarczać w miarę bieżących potrzeb. To uwalnia Twój kapitał i przestrzeń.

Własny transport i obsługa zwrotów

Posiadamy rozbudowaną flotę i stałe trasy. Nasi kierowcy to nie kurierzy – oni znają Twój biznes. Od razu obsługują ewentualne zwroty, co eliminuje koszty odsyłania paczek i przyspiesza rozliczenia.

Zapewniamy stałe terminy dostaw i wysoką dostępność produktów. W branży HoReCa brak jednego opakowania może zatrzymać sprzedaż całego menu. My dbamy, byś nigdy nie musiał przepłacać, kupując „na szybko” w cenach detalicznych.

Przewaga konkurencyjna dzięki skali (Grupa 6G)

Jako członel ogólnopolskiej grupy zakupowej 6G, dajemy naszym klientom dostęp do korzyści zarezerwowanych dotąd tylko dla największych graczy.

Dzięki negocjacjom w ramach grupy 6G, uzyskujemy korzystne warunki cenowe od producentów, które bezpośrednio przekładają się na niższy koszt Twojego zakupu.

Mamy dostęp do nowości rynkowych. Pomagamy Ci wdrażać rozwiązania, które zmniejszają zużycie materiałów, co jest najskuteczniejszą drogą do długofalowych oszczędności.

Więcej niż dostawca – realny partner w rozwoju

Intermal to zespół specjalistów, którzy biorą odpowiedzialność za bezpieczeństwo Twojego biznesu. Rozumiemy zawiłości prawne (jak np. dyrektywa SUP) i zdejmujemy ten ciężar z Twoich barków, chroniąc Cię przed dotkliwymi karami.

Działamy szybko, elastycznie i zawsze z myślą o Twoim wyniku finansowym.

Jeśli szukasz partnera, który nie tylko dostarczy towar, ale realnie wie, jak zmniejszyć koszty zakupów w Twojej firmie – porozmawiajmy. Działajmy razem, aby profesjonalna optymalizacja zakupów stała się Twoją przewagą konkurencyjną!